11月28日下午，日照市中心医院召开e8S精益管理建设总结大会，全面梳理医院在推进精益管理工作中的经验与成效，进一步巩固管理成果。院领导班子成员、各科室主任、护士长、8S管理办公室成员及获奖代表共同参会。会议由党委委员、纪委书记潘剑主持。
会前，院领导班子成员、顾问组老师及8S管理办公室对第七批9个推进科室进行了现场观摩和验收。
历经两个月的系统推进，第七批各科室在就诊环境、办公布局、设备管理、员工风貌及团队协作等方面显著提升炒股杠杆配资，赢得了验收组的一致肯定。院领导现场为9个科室颁发了e8S精益管理合格证书。
会上炒股杠杆配资，8S管理办公室主任朱海龙通过数据与典型案例，系统总结了第七批科室在e8S推进过程中的创新举措与突出成效，并对前期各批次工作进行了回顾。
党委副书记、院长胡杰结合验收情况，对全院e8S建设工作进行了点评，并宣读了获奖名单。院领导为
随后，深圳华医修制公司田喜军老师就医院e8S推进情况进行点评。
党委书记吴凤铭作总结讲话。他表示，全院干部职工要以此次总结为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情、昂扬的斗志和务实的作风，持续巩固和拓展e8S管理成效，推动e8S精益管理向更深层次、更广领域、更高水平迈进，为把我院建设成为人民满意、职工自豪、社会认可的高水平现代化医院奠定坚实基础，为实现医院高质量、可持续发展作出新的更大贡献！征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。下一阶段，我院e8S管理工作将在内涵深化上持续发力，推动管理重心从环境、物品的整理整顿，逐步拓展至全院干部职工的仪容仪表、言行举止、服务态度与沟通技巧等职业素养的提升，并进一步融入服务流程优化、就医体验改善、患者安全保障等医疗核心环节，全面促进医院规范化、精细化、人性化管理水平再上新台阶，让患者和职工真切感受到e8S管理带来的深层改变与持久效益。举报/反馈
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